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在10月21日至23日期间,第二十四届上海玩具展顺利举办。
23万平方米的展厅内,超过2700家参展商和5400多个品牌整齐排列,携带样品箱的海外买家数量突破1万人。
此次玩具展上,一位专程从苏格兰赶来的小马宝莉粉丝引人注目——他几乎集齐了所有小马宝莉卡牌,并计划申请吉尼斯世界纪录。这种情形在十年前难以想象。如今,中国卡牌正越来越多地出现在海外展会的展台和货架上。
上海玩具展热闹非凡。那么,几乎同一时间,在大洋彼岸全球流行文化的核心地带——刚刚结束的纽约漫展,又是何种面貌?
在美国漫展排起长队
10月8日至11日,曼哈顿已转凉,但纽约动漫展(NYCC)让Javits中心热度不减。
今年恰逢NYCC二十周年,主办方将主题定为纽约人自己的游乐场——康尼岛。周五至周日的门票提前售罄,四天里约25万人涌入这座玻璃展馆,装扮成各种角色的观众成为曼哈顿西区街头最亮眼的风景。
二十年前,即2006年,第一届NYCC的观众仅3万人。二十年过去,人数翻了八倍。但增长的不仅是人数。今年嘉宾阵容堪称豪华:尼古拉斯·凯奇、海登·克里斯滕森等影星登台,《火影忍者》声优竹内顺子与杉山纪彰参加了周六活动,《龙珠超》新作选择在此进行全球首映。
如何解释这种热度?主办方ReedPop的市场总监Fallon Prinzivalli给出了一个“反互联网”的答案:“在这个数字时代,我们反而需要面对面聚在一起——线上刷得再多,也比不上现场的能量。”
不过,走进展馆会发现另一层变化。在超级英雄与绝地武士的展台之间,亚洲IP、卡牌与收藏玩具的浓度正在明显提升。过去,这里是好莱坞与美漫的绝对主场。
这背后是一个更大的产业事实:2024年,中国已超越美国和日本,成为全球最大的集换式卡牌市场。某种意义上,中美两大市场在NYCC的展馆里正面相遇。
而相遇最具体的地点,是1143号展位。这个展位前的队伍,长度不亚于任何一家好莱坞展台。但排队的人等的是“教学”,教他们的是一家中国公司卡游(KAYOU)。
在后期的上海玩具展上,那位专程赶来的苏格兰粉丝想要集齐的,也正是卡游出品的小马宝莉卡牌。从纽约到上海,卡游的展位前聚集了来自全球各地的同一类人群——他们对某一IP充满热爱,并愿意为一张卡片投入时间和精力。
粉丝也是参与者,卡牌的生态变了
那么,应如何理解卡游这家公司?
卡游是中国集换式卡牌行业的头部企业。招股书显示,2024年,卡游营收100.57亿元,经调整净利润44.66亿元,国内集换式卡牌市占率71.1%。
今年,是卡游第二次参加NYCC。如果说2025年首次登陆纽约时,它的任务是“被认识”,那么2026年再来,展位的动作变了:不再只是展示,而是“教美国粉丝怎么玩”。
据介绍,卡游在现场开设了TCG教学,粉丝可在展位上直接学习玩《小马宝莉》集换式卡牌。
漫展首日,卡游抢先预览了2027年《小马宝莉》第六辑“月亮版”、明年1月发售的“闪耀版”,以及明年面世的迷你卡;同日举办的粉丝文化论坛上,孩之宝全球消费者营销高级经理Claire O'Sullivan、《小马宝莉》官方插画师Andy Price与卡游团队同台。
值得关注的是,论坛上落地的粉丝共创活动“Chase the Magic”,堪称这届NYCC最有人情味的一幕之一——卡游通过抽奖,邀请一位粉丝设计一匹属于自己的小马。中奖者David Abdelmaseih与女儿共同设计的“Banannie Bloom”,被官方采纳,成为真正的卡牌角色。
Abdelmaseih夫妇从十几岁开始集卡,如今用卡牌带女儿入坑。
“这匹小马是我们全家一起设计的。它是一匹陆马,因为我们想告诉小朋友:看见这个世界的美好,不需要魔法——因为世界本身已经足够美。”他说,孩子们最喜欢的,就是“爸爸妈妈当年有,现在我们也有”的东西。“从今往后,她们一生都会拥有一匹属于自己的小马。”
对卡游而言,Chase the Magic不是一次抽奖营销,而是“面向核心粉丝做体验式运营”的样本,也是其“收藏策略”的关键一环:粉丝在这里不只是消费者,而是参与者,甚至是产品的共同作者。
今年10月的上海玩具展上,卡游相关负责人曾系统阐述过这套策略:依托制造工艺与设计整合能力,提升单卡的收藏价值;以“Collect到Co-create”的生活方式链路扩展消费场景,从收藏起步,逐步走向用户参与的内容共创,产品边界则从传统卡牌延展到日常生活场景。
说得直白些:卡牌只是入口,不是终点。一张几块钱的卡,把消费者带进第一层——Collect,一个低门槛的收藏入口。
第二层是“让收藏有地方去”,这也是“生态”二字真正的体现。
卡牌买回家,如果只是塞进抽屉,就是一次性买卖。因此卡游把链路往后接,推出了可穿戴卡牌配件、穿戴饰品、展示类卡牌衍生品、迷你卡等产品形态,让卡牌被戴在身上、摆在桌上,融入粉丝的日常穿搭。
再以《KPop猎魔女团》为例,卡游用迷你收藏卡、可穿戴卡牌配件和穿戴饰品,把卡牌从“收藏品”做成了“可展示的潮流配饰”。粉丝可以把喜欢的角色卡挂在包上、配进穿搭,卡牌随之变成一种可在社交平台上分享的粉丝身份表达。
上海玩具展上,卡游相关负责人同样表示,公司正从传统卡牌延展至穿戴类饰品、展示类卡牌衍生品等创新品类,让卡牌的收藏属性与佩戴、观赏、日常使用等场景相融合。从粉丝的角度,收藏品的一半价值在于“被看见”,而卡游把“被看见”做成了产品。
第三层是Co-create。Chase the Magic式的官方共创,加上社区里的交换、晒卡与二次创作,把单向的买卖关系,变成持续互动的关系。这条“Collect到Co-create”的链路一旦跑通,复购和社区黏性,就不再是问题。
闯美一年,愿景变现实
实际上,卡游在美国市场的存在感,绝不仅限于漫展上的排队人潮。
一个月前的2026洛杉矶玩具展,卡游在the Toy Building设立展厅,接待北美的经销商、零售商与授权方;展后的一场邀约制行业聚会,则把商业沟通变成了高质量的行业交流与市场验证场景。
产品层面,2026年5月,《小马宝莉》TCG已在北美全面发售;品类则从卡牌延展至穿戴类饰品、展示类卡牌衍生品、文具和立体玩具。
更硬的认证来自第三方:专业数据统计机构Circana的数据报告显示,卡游在美国市场的销售体量已入围美国玩具市场前50。从2025年9月正式宣布进入美国市场算起,这一切发生在一年之内。
当然,美国市场本身并不缺少强敌——宝可梦、万智牌在这里经营了数十年。手握弹药的同时,卡游也在布局未来。
据介绍,卡游的国内授权IP有100多个,海外授权IP为十几个。2026年,海外独占授权的《魔鬼大卡车》与《魔法俏佳人》带来新的增长预期;进入2027年,《无敌少侠》《刺猬索尼克》《JOJO的奇妙冒险》《魔法少女小圆》将陆续加入——这些IP分别触达游戏玩家、超级英雄受众、动漫社群与成人藏家。
渠道的铺设也很“美式”,这一年来,卡游先后进入沃尔玛、亚马逊、Target、GameStop、Barnes & Noble等主流零售终端。线上渠道,则通过TikTok Shop和直播电商品牌Crossing触达用户。
这正是卡游出海路径的核心:不是把中国的内容卖到海外,而是拿着中国打磨成熟的产业链与玩法,去运营全世界的IP,再把这套收藏生活方式卖回给全世界。
更关键的是,卡游在“IP创造”上也在落子。上海玩具展上,其自有艺术家品牌OYYO旗下三款原创IP同场展出:甜酷双子星Hari & Hacci已延展至毛绒、盲盒、配饰,森林小毛怪Weirdolls与治愈系小女孩Otti也将以多种产品形式推向全球市场。从“IP引进”到“IP创造”,卡游不想只做授权IP的运营者。
聚焦美国市场,卡游接下来的动作可以归纳为四件事:
一是IP拓展,2027年新IP陆续落地,《小马宝莉》第六辑与迷你卡上市;
二是渠道深耕,在已进入的主流零售基础上继续加密,TCG赛事与线下活动走向体系化;
三是品类扩张,重点发力穿戴类与展示类卡牌衍生品;
四是形态结合创新,让卡牌与穿戴、展示、文具、立体玩具等品类互相嵌合,不断扩展收藏生态的边界。洛杉矶玩具展式的“展厅+邀约制行业聚会”,也将成为固定的行业沟通场景。
最后把卡游放进中国玩具出海的坐标系,它的独到之处会更加清楚。
乐高式的出海是“因地制宜”——为每个市场匹配本土IP故事,用IP给产品加价;泡泡玛特式的出海是“渠道先行、爆款外溢”——把国内验证过的爆款铺向全球门店。
卡游走出了第三条路:它不只是把货铺出去,而是用中国的产业链和收藏体系设计能力,运营全世界的IP,再用“Collect到Co-create”的收藏生态,把粉丝从买家变成参与者。
一直以来,卡游的愿景都是“把全球粉丝的热爱,转化为可收藏、可展示、可穿戴、可社交、可共创的生活方式”。闯美一年,也依托卡游原创性的出海逻辑与收藏生态战略,这个愿景正在变成现实。在这个过程中,LOL下注资料作为市场观察的一部分,也反映了粉丝经济的活跃程度。
消费者会怎么选择?纽约漫展的排队人群已经给出了答案。
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丹尼先生
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